STRATEGI HUMAS KOTA BANDUNG DALAM MENYUSUN CONTENT PILLAR MEDIA SOSIAL

  • Rashina Zahra Fadilla Institut Pertanian Bogor
  • Mohamad Ghozali Moenawar Universitas Al -Azhar Indonesia
  • Suparman Institut Pertanian Bogor
  • Badar Muhammad Institut Pertanian Bogor
  • Diky Firdaus Universitas Mercu Buana
  • Nabhila Manisya Institut Pertanian Bogor
  • Salwa Putri Awalina Institut Pertanian Bogor
Keywords: content pillar, social media, government public relation, digital public relations

Abstract

This study discusses the success of Bandung City Public Relations in managing social media as a means of disseminating public information. The use of social media proves that Bandung City Public Relations can adapt to the digital era. The use of appropriate social media strategies and content pillars makes Bandung City Public Relations an exemplary example for other government agencies. Bandung City Public Relations can prove that implementing appropriate content pillars in managing social media, can break the perception that information provided by the government to the public is always rigid. This study uses a descriptive qualitative approach with thematic and content analysis methods. Data collection was carried out through interviews, observations, and literature studies. This study resulted in a discussion of the strategy for compiling Bandung City Public Relations' social media content pillars, the compilation of which was carried out simultaneously with the preparation of content planning. Bandung City Public Relations uses an agenda-setting strategy in implementing social media content planning. Bandung City Public Relations carries out three stages of the agenda-setting process which include the stages of determining the public agenda, defining the media agenda, and determining the policy agenda. Bandung City Public Relations' social media has three main content pillars, namely eduvative content, functional content, and entertaining content. The three pillars are applied to every social media account of Bandung City Public Relations, the packaging of which is adjusted to the characteristics of each social media. Bandung City Public Relations strives for content packaging that is not rigid to increase the level of interaction with the public.

References

Adlini, M. N., Dinda, A. H., Yulinda, S., Chotimah, O., & Merliyana, S. J. (2022). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka. Jurnal Edumaspul, 6(1), 974 -980.

Andrian, R., Yusuf, M., & Abdulmajid, N. W. 2022. Pengelolaan Media Sosial Instagram pada Industri Pariwisata (PT Gemilang Media Wisatama (Travelxism)). DEMOS: Journal of Demography, Ethnography and Social Transformation, 2(2), 107-116.

Azmi, N. A., Fathani, A. T., Sadayi, D. P., Fitriani, I., & Adiyaksa, M. R. (2021). Social media network analysis (SNA): Identifikasi komunikasi dan penyebaran informasi melalui media sosial twitter. Jurnal Media Informatika Budidarma. 5 (4), 1422-1430.

Budhirianto, S. (2020). Transformasi Pendekatan Komunikasi Publik pada Humas Pemerintah Di Era Digital. Media, Komunikasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi. Di dalam C. S. D. Takariani, D. Praditya, & Lia Puspitasari, editor. Media, Komunikasi, Teknologi Informasi dan Komunikasi. Gresik: Penerbit Halima. Halaman 65 – 74.

Cahyani, A. M. (2020). Strategi Komunikasi Humas Pemerintah Kota Surabaya dalam Melayani dan Menggali Potensi Masyarakat Melalui Media Sosial. Jurnal Ilmu Komunikasi. 10(1), 1-16.

Dipa, A. K., Hafiar, H., & Rahmat, A. (2022). Pemahaman Humas Lembaga Perguruan Tinggi Tentang Reputasi di Era Digital Public Relations. Jurnal Audience: Jurnal Ilmu Komunikasi, 5(2), 209-225.

Dunan, A. (2020). Komunikasi Pemerintah di Era Digital: Hubungan Masyarakat dan Demokrasi Government Communications in Digital Era: Public Relation and Democracy. Jurnal Pekommas. 5(1), 73-82.

Efendi, E., Taufiqurrohman, A., Supriadi, T., & Kuswananda, E. (2023). Teori Agenda Setting. Jurnal Pendidikan Tambusai. 7 (1), 1715-1718.

Fadilla, A. R., & Wulandari, P. A.(2023). Literature Review Analisis Data Kualitatif: Tahap Pengumpulan Data. Mitita Jurnal Penelitian, 1(3), 34-46.

Firamadhina, F. I. R., & Krisnani, H. (2020). Perilaku generasi Z terhadap penggunaan media sosial TikTok: TikTok sebagai media edukasi dan aktivisme. Share Social Work Journal. 10 (2), 199-208.

Fransisca, C., & Erdiansyah, R. (2020). Media Sosial dan Perilaku Konsumtif. Prologia. 4(2), 435-439.

Iriantara, Y. (2019). Humas Pemerintah 4.0. Media Nusantara, 16(1), 13-26.

Kaharuddin, K. (2021). Kualitatif: ciri dan karakter sebagai metodologi. Equilibrium: Jurnal Pendidikan. 9(1), 1-8.

Kriyantono, R. (2021). Baest Practice Humas (Public Relations) Bisnis Dan Pemerintah: Manajemen Humas, Teknik Produksi Media Publisitas dan Public Relations Writing. Jakarta: Prenada Media.

Leliana, I., & Gogali, V. A. (2019). Strategi humas kementerian perindustrian dalam menginformasikan layanan publik melalui youtube. J-IKA. 6(2), 110-119.

Mauliqa, R. (2021). Peran Humas Pemerintah Sebagai Sarana Komunikasi Publik (Studi Pada Bagian Humas Dan Protokol Pemerintah Kota Bogor). UG Journal. 14(7), 9 – 17.

Muris, D., Toroxandy, M. A., & Rahmawati, S. D. (2023). Penggunaan Media Sosial TikTok oleh Tanoto Foundation untuk Menjangkau Generasi Z. Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia. 6(2), 201-211.

Ningrum, D. S. (2022). Instagram Sebagai Media Sosialisasi Program Unggulan Dan Kegiatan Di Sman 1 Pulau Punjung. Benchmarking. 6(1), 32-43.

Prastowo, F. A. A. (2020). Pelaksanaan Fungsi Pokok Humas Pemerintah pada Lembaga Pemerintah. Profesi Humas. 5(1), 17-37.

Putri, Y. D., & Sutarjo, M. A. S. (2023). Strategi Humas Pemerintahan Kota Bandung dalam Mengelola Media Sosial Instagram@ humas_bandung. JIIP. 6(5), 3198-3205.

Rafiq, A. 2020. Dampak Media Sosial Terhadap Perubahan Sosial Suatu Masyarakat. Global Komunika. 3(1), 18-29.

Rusandi Rusli, M. (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar / Deskriptif Dan Studi Kasus. Al-Ubudiyah. 2(1), 48-60.

Sitasari, N. W. (2022). Mengenal Analisa Konten Dan Analisa Tematik Dalam Penelitian Kualitatif. In Forum Ilmiah. 19(1), 77-84.

Sugiyono, P. D. (2020). Metode Penelitian Kualitatif Untuk Penelitian Yang Bersifat: Eksploiratif, Enterpretif Dan Konstruktif. Edited By Y. Suryandari. Bandung: ALFABETA.

Yulisprianto, A. R., & Aji, G. G. (2019). Implementasi Government Public Relations Digital untuk Membangun Komunikasi Dua Arah (Studi Kasus Program Sapawarga Pemerintah Kota Surabaya). The Commercium. 1(2), 72-75.
Published
2024-12-27
How to Cite
Fadilla, R. Z., Ghozali Moenawar, M., Suparman, Muhammad, B., Firdaus, D., Manisya, N., & Putri Awalina, S. (2024). STRATEGI HUMAS KOTA BANDUNG DALAM MENYUSUN CONTENT PILLAR MEDIA SOSIAL. NIVEDANA : Jurnal Komunikasi Dan Bahasa, 5(4), 576-593. https://doi.org/10.53565/nivedana.v5i4.1490
DOI : https://doi.org/10.53565/nivedana.v5i4.1490